Les 10 bonnes raisons pour l’externalisation de la fonction “RMQ”

L'externalisation de la fonction Responsable Management de la Qualité (RMQ) peut apporter plusieurs avantages aux organismes certifiés, en particulier ceux de taille réduite et les PME qui pourraient éprouver des difficultés à avoir un RMQ qualifié à temps partiel. Voici 10 bonnes raisons en faveur de l'externalisation de la fonction "RMQ" :

1. Expertise spécialisée :

En externalisant la fonction "RMQ", vous avez accès à des experts qualifiés et expérimentés dans le domaine de la qualité et des normes ISO. Cela garantit que vos activités de gestion de la qualité sont gérées par des professionnels compétents.

2. Réduction des coûts :

Embaucher et former un RMQ interne à temps partiel peut être coûteux et nécessiter des ressources importantes. L'externalisation vous permet de réduire les coûts liés au recrutement, à la formation et aux avantages sociaux associés à un employé permanent.

3. Flexibilité :

L'externalisation offre une flexibilité accrue en vous permettant de personnaliser le niveau de soutien dont vous avez besoin. Vous pouvez ajuster les services en fonction des besoins de votre organisation, ce qui peut être particulièrement utile pour les entreprises de petite taille avec des fluctuations d'activité.

4. Concentration sur le cœur de métier :

L'externalisation de la fonction "RMQ" permet à votre personnel interne de se concentrer sur les aspects clés de votre activité, plutôt que de consacrer du temps à la gestion des questions de qualité.

5. Gestion des risques :

Un RMQ externe peut apporter un regard objectif sur vos processus de gestion de la qualité, identifier les risques et aider à les atténuer, ce qui renforce la résilience de votre organisation.

6. Accès à de meilleures pratiques :

Les professionnels externes sont souvent au courant des meilleures pratiques et des nouvelles tendances dans le domaine de la qualité. Ils peuvent vous aider à mettre en œuvre des méthodes éprouvées pour améliorer vos processus et votre performance.

7. Maintien de la conformité :

Les normes ISO nécessitent un engagement continu envers le maintien de la conformité et l’amélioration continue. Malheureusement, un grand nombre d’organismes certifiés n’arrivent pas à maintenir leurs certificats au-delà du premier cycle de certification (3 ans) et souvent pas plus que la première année. Un RMQ externe peut aider à maintenir la conformité aux exigences, assurer une surveillance régulière, préparer votre organisation aux audits de suivi / reconduction et vous assister pendant les audits externes et les activités post audit.

8. Gestion efficace du programme d’audit et des audits internes :

La mise en œuvre d’un programme d’audit étalé sur l’année et adapté à l’importance et la complexité des processus est plus facile et l’objectivité, l’indépendance et la compétence des auditeurs est renforcée par le recours à des auditeurs externes.

9. Amélioration de la performance :

Les services d'un RMQ externe peuvent contribuer à améliorer vos processus internes, à réduire les erreurs et les inefficacités, et à augmenter la satisfaction des clients.

10. Assurance qualité :

la facilité et la continuité surveillance de la documentation de l’assurance qualité notamment les enregistrements des contrôles de conformité, la documentation des dossiers des projets, etc. grâce aux outils de travail collaboratif en ligne.